Prognosemärkte und Hedging, mit Herisson-Mitgründer Will Brooke

Prognosemärkte werden als Instrumente des betrieblichen Risikomanagements angepriesen, nicht nur als Handelsprodukte. Herisson-Mitgründer Will Brooke erklärte Moderator Dustin Gouker, dass das drei Monate alte, wagniskapitalfinanzierte Unternehmen mit Sitz in New York und Paris kleinen und mittleren Unternehmen helfe, Risiken über Prognosemärkte mit Event-Kontrakten abzusichern.

In dieser Folge

• Brooke sagt, 77 % der kleinen Unternehmen seien unterversichert, und rund die Hälfte davon, weil sie sich die Prämien nicht leisten könne (23:03, 25:32).

• Er argumentiert, Event-Kontrakte würden binnen 48 Stunden anhand eines unabhängigen Orakels abgewickelt, während traditionelle Versicherungen Monate bis zur Auszahlung brauchen könnten (26:32).

• Herisson arbeite eher wie ein Introducing Broker, sagt er, wobei institutionelle Market Maker Kontrakte fünf- bis zehnmal schneller bepreisen würden als ein Spezialversicherer (27:26).

• Beispiele sind Wetterrisiken für Skigebiete und Tourismusanbieter, das Risiko der Neueinstufung von Mitarbeitern in der Lohnabrechnung und Lieferkettenrisiken für Konsumgütermarken (34:35).

• Gouker warnt vor Anfangsschwierigkeiten, wenn jemand nicht bedacht hat, wie ein Kontrakt formuliert ist; Brooke stimmt zu und hofft, dass Käufer prüfen, ob das Orakel zum Basisrisiko ihres Unternehmens passt (30:34).

• Brooke wäre überrascht, wenn dies in ein paar Jahrzehnten nicht so groß wäre wie der Markt für Spezialversicherungen, glaubt aber nicht, dass es die Versicherer verdrängen wird (43:26).

Folge von The Event Horizon Podcast von Dustin Gouker, veröffentlicht auf YouTube.