Cómo salvar un casino en apuros, con el consultor de reflotamiento Drew Skeen

Las reestructuraciones rara vez dependen de una gran solución, y Drew Skeen lleva unos 20 años rescatando casinos en apuros. En Low Rollers, el editor sénior de Third Planet Media que presenta el programa le pregunta al consultor de casinos cómo evalúa un establecimiento, qué recorta primero y por qué la relación con los proveedores puede decidir si las puertas siguen abiertas.

En este episodio

• Skeen dice que su puesto actual, el casino Rosebud en Dakota del Sur, es el 14.º y que estaba previsto cerrarlo cuando llegó (15:53, 18:46, 23:35).

• Las cuentas mostraban que pagaba las nóminas pero no sus facturas, así que recortó de inmediato, incluidos empleos tribales; hace dos meses fue rentable por primera vez desde 2019, pasando de perder un millón de dólares al año a ganar 400 000 (21:37, 22:41, 23:04).

• Todos los establecimientos que ha arreglado tenían demasiada carga laboral; como ejemplo, dice que quizá se queden 100 empleados en lugar de 150 (17:29, 17:58).

• Las relaciones con los proveedores importan porque estos podían presentarse a recoger las tragaperras por ingresos compartidos sin pagar (18:23).

• Dice que hay un punto óptimo en las máquinas: los ciclos son largos y volátiles, así que un hold demasiado alto agota a los jugadores (20:38).

• Su opinión: «estamos en el negocio de las personas. Solo que movemos mucho dinero» (0:03, 26:13).

Episodio de Low Rollers de Casino Reports, publicado en YouTube.