Warum Spieler Ausfälle bemerken, nicht Zuverlässigkeit, mit SOFTSWISS-CTO Sergey Kastukevich

In iGaming bekommt ein Softwareanbieter nach einem Ausfall selten eine zweite Chance, deshalb steht Zuverlässigkeit an erster Stelle. In diesem Interview im NEXT.io-Podcast erklärt SOFTSWISS-CTO Sergey Kastukevich, warum das Unternehmen die technische Führung mit einem Chief AI Officer geteilt hat und was „KI-Transformation“ für Softwareteams bedeutet.

In dieser Folge

• Kastukevich ist seit rund sechs Monaten alleiniger CTO, nach fünf Jahren als Co-CTO; er sagt, die KI-Einführung habe jemanden mit voller Verantwortung gebraucht, sonst wäre sie ganz weit hinten in der Warteschlange gelandet (1:17, 5:13).

• Seine zwei größten Führungsherausforderungen sind die irre Menge an KI-getriebenem Wandel und ein Zielkonflikt, bei dem schnelles Arbeiten die Qualität beeinträchtigen und zu Zuverlässigkeits- oder Sicherheitsproblemen führen kann (6:36, 7:58).

• Er glaubt nicht, dass KI SaaS tötet: Ein Produkt einmal zu kopieren ist nicht der Trick, sondern bei jedem Update dieselbe Qualität und Skalierbarkeit zu wiederholen (10:45, 11:25).

• Hinter der Zuverlässigkeit nennt er Sicherheit und Zuverlässigkeit als Standard, viel Redundanz, intensives Monitoring und die Zusammenarbeit mit den besten Teams und Anbietern (16:13, 17:29, 18:19, 18:44).

• KI-Tools einzuführen bringe etwa 10 bis 15 %, wobei er sich auf Statistiken aus dem Netz beruft; Transformation heißt für ihn, Spezifikationen als Code in Git zu halten und möglicherweise von Agile und Scrum wegzugehen, hin zu einer „Dark Factory“, die seiner Schätzung nach ein oder zwei Jahre entfernt sein könnte (29:24, 29:57, 30:41, 31:48, 31:59).

• Bei der Einstellung will SOFTSWISS jetzt sprachunabhängige Kandidaten, die eher wie Manager als wie Programmierer agieren und mit Agenten arbeiten (36:32, 37:01, 38:44).

Folge des NEXT.io Podcast von NEXT.io, veröffentlicht auf YouTube.