/Prohibición de casinos sweepstakes: operadores y afiliados/Caso de patrocinio de Stake: Everton, UFC, F1 y Kick/Marketing de sportsbooks: lo que gastan DraftKings y FanDuel/Afiliados SaaS: el caso Semrush de $680K de un blogger/Fallo sobre apuestas con Robux: el riesgo para afiliados/PrizePicks: el pick'em de DFS que llegó a $2,5 mil millones/Anuncios popunder: $30K en MENA y 1.536 FTD de iGaming/Valor de vida del jugador: $9.125 en CPA, $61.376 de GGR
Pay per call, final expense y comunidad, con Nate Ancelet, de Money Printer Marketing
Nate Ancelet, de Money Printer Marketing, habla de pasar de los leads de energía solar al final expense, de un bróker que solo intermedia tráfico, de una comunidad en Telegram y de pagar tarde a los socios.
Episodio de The LFG Show. Resumido por la redacción de AffHouse a partir del episodio completo. Cómo trabajamos →
Emitido Publicado
Nate Ancelet, de 26 años, dirige el bróker de pay per call Money Printer Marketing y puso en marcha la comunidad Call Broker Blueprint. En este episodio de The LFG Show, publicado por OfferVault, habla de su paso de la energía solar al final expense, de por qué su bróker solo intermedia tráfico y de cómo gestionó a un anunciante que retuvo más de 400 000 dólares.
En este episodio
Ancelet dice que entró en la generación de leads de energía solar a los 19 años, después de que un amigo con el que hacía email marketing le señalara un curso de pago por lead, y que luego pasó al pay per call (0:00, 1:30, 3:30).
Se centra en el final expense: cuando los mayores anunciantes abandonan ACA y Medicare, dice, se sigue a los barcos grandes, así que se concentra en compradores de final expense (6:00, 7:01).
Su bróker compra y vende tráfico y no genera leads internamente, de modo que los afiliados que envían creatividades pueden confiar en que no las copiará para lanzarlas él mismo (6:00, 6:30).
Su comunidad de Telegram, Call Broker Blueprint, tenía unos 390 miembros activos sin publicidad de pago; vende llamadas de consultoría, no mentorías de 10 000 dólares, y señala que ninguna escuela enseña pay per call (7:31, 8:00, 9:00, 13:00).
Cuando un anunciante retuvo más de 400 000 dólares mientras él debía dinero a los afiliados, dice que explicó abiertamente a sus socios que todavía no podía pagar y les pidió que aguantaran; también dejó de trabajar con un anunciante por una diferencia de 45 dólares (14:01, 15:00, 16:31).
Dice que Medellín le da concentración y costes más bajos que Miami, que él cifra entre 20 000 y 30 000 dólares al mes, y que los ingresos parecen subir cuando está allí (18:30, 19:00, 21:30).
Entrevista de The LFG Show de OfferVault, publicada en YouTube.