/Interdiction des casinos sweepstakes : opérateurs, affiliés/Cas du sponsoring Stake : Everton, UFC, F1 et Kick/Dépenses marketing des sportsbooks : DraftKings et FanDuel/Affiliation SaaS : le cas Semrush à 680 k$ d’un blogueur/Jeux d’argent en Robux : pourquoi les affiliés sont exposés/PrizePicks : le pick’em DFS devenu un business de 2,5 Md$/Publicité popunder : 30 K$ en MENA, 1 536 FTD iGaming/Valeur vie du joueur : 9 125 $ de CPA, 61 376 $ de GGR
Faux streamers, mauvais trafic et marketing iGaming, avec Levon Nikoghosyan d'AffPapa
Levon Nikoghosyan, PDG d'AffPapa, parle des audiences de streamers gonflées, de la fraude à l'affiliation, du risque du canal unique et de la manière de faire grandir une équipe iGaming sans perdre le contrôle.
Épisode de iGaming Real Talk Podcast. Résumé par la rédaction d'AffHouse à partir de l'épisode complet. Notre méthode →
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Les accords avec des streamers et le trafic d'affiliation ne valent leur budget que si les chiffres sont réels. Dans le podcast iGaming Real Talk de SiGMA, le PDG d'AffPapa, Levon Nikoghosyan, aborde la vérification des streamers, la fraude et les réclamations en affiliation, le marketing qui se démarque et la gestion d'une équipe de 42 ou 43 personnes.
Dans cet épisode
Nikoghosyan dit que de nombreux streamers ont de faux spectateurs et de faux déposants et que le marketing sur un seul canal n'est pas la solution ; il conseille plusieurs canaux, avec des budgets de test plus modestes pour chacun (0:05, 1:20, 2:15).
AffPapa dispose d'une section distincte pour les streamers, environ 250, et ajoute des intégrations pour récupérer les chiffres de YouTube, Telegram et Kick ; les vérifier est facile, selon lui, car ils modifient quelque chose dans leur bio (3:27, 3:33, 4:57, 5:09).
Depuis l'ouverture d'une section de réclamations, AffPapa ferme de 10 à 12 opérateurs une année moyenne, environ 12 l'an dernier, pour non-paiement de la commission des affiliés (14:04, 14:12).
Sa vision du marketing : se démarquer en observant ce que font les autres secteurs plutôt qu'en inventant ; la campagne du cafard d'Endorphina « aurait pu échouer, mais elle a fonctionné » (7:01, 11:52).
L'équipe compte 42 ou 43 personnes, toutes en télétravail mais qui se retrouvent en personne ; chez les dirigeants, il cherche le sens des responsabilités et la curiosité (15:30, 18:12, 20:12).
Sans les bons KPI, dit-il, il n'y a aucun moyen de mesurer la production d'un designer ou d'un rédacteur (22:03).