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De vender leads a controlar o intake, com Tim Burd, CEO da Master Strategies
Tim Burd, conhecido como Godfather of Facebook Ads, explica a passagem da venda de leads para o intake de mass tort: ciclos de orçamento, reputação do comprador, call centers e margens.
Episódio de The LFG Show. Resumido pela redação da AffHouse a partir do episódio completo. Como trabalhamos →
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Tim Burd ganhou nome como Godfather of Facebook Ads e hoje comanda a Master Strategies, que trabalha com leads de mass tort. Entrevistado na ATO Barcelona para o The LFG Show, ele explica a mudança de vender leads para operar call centers de intake, o ciclo de orçamento dos casos de tort e por que controlar mais do funil eleva as margens.
Neste episódio
Burd diz que seu grupo de compradores de anúncios no Facebook começou há cerca de 12 anos sem plano de marca; a consultoria chegou a cerca de 2.000 dólares por hora antes de ele migrar para masterminds, que prefere a conferências (4:30, 5:01, 8:01).
Ele entrou no mass tort pelo auxílio por invalidez da previdência, gerando leads a cerca de 3 dólares e vendendo a 25; depois um escritório perguntou por leads de mesotelioma a cerca de 500, com casos que valem dezenas de milhares (12:31, 13:00, 14:00).
Os orçamentos de tort são irregulares: os escritórios esperam de cinco a dez anos para recuperar custos, os tetos podem pausar a operação e ele vê três ou quatro meses fortes por ano, por isso aconselha operar enxuto (15:00, 16:30, 17:00).
A reputação decide o acesso: ele estima cerca de 20 compradores de tort muito grandes, trabalha com mais ou menos metade e diz que tráfego ruim ou ligações fracas se espalham boca a boca (18:01, 18:31, 19:01).
O intake muda o pagamento: ele dá números ilustrativos de cerca de 200 dólares por lead contra 4.000 por contrato assinado, e diz que seu call center liga para os leads duas vezes ao dia, às vezes por seis meses (22:01, 22:30, 23:30).
Um call center de 100 atendentes custava cerca de 3 milhões de dólares por mês com o gasto em anúncios, diz ele, e começaram com quatro atendentes para provar o conceito antes de crescer (26:30, 27:00, 29:00).