Ein Marketingteam mit 70 Leuten und eine Markenstrategie aufbauen, mit SOFTSWISS-CMO Valentina Bagniya

Valentina Bagniya ist Chief Marketing Officer bei SOFTSWISS, dem iGaming-Softwareanbieter. In diesem AffPapa-Interview blickt sie darauf zurück, wie sie in ein Unternehmen ohne Marketingabteilung kam, und erklärt dann, wie sich die Funktion verändert hat, warum Analyse vor Kreativität stehen sollte und warum sie Markenaufbau für den Trend hält, den man beobachten sollte.

In dieser Folge

• Bagniya sagt, sie sei als CMO eingestiegen, als SOFTSWISS keine Marketingabteilung hatte und sie die einzige Marketerin war. Sie stellte vor allem Leute aus FMCG und IT ein, nur wenige aus dem iGaming (0:32, 1:30, 3:00).

• Die Idee für den jährlichen iGaming-Trends-Report entstand aus dem Mangel an verlässlichen Branchendaten, auf den sie bei der Strategieplanung stieß. Das Unternehmen beschloss, ihn für die ganze Branche zu erstellen (2:01, 2:30).

• Sie sagt, Marketing habe früher Messepräsenz, einfache PR und Pressemitteilungen bedeutet. Heute sei es eine strategische Funktion, die Geschäft und Produktentwicklung mitgestaltet (5:02, 5:31).

• Ihre Reihenfolge lautet Analyse, dann Strategie, dann operative Planung und erst dann kreative Ideen. Grundlagen wie PR und Lead-Generierung laufen ständig, kreative Arbeit zielt meist auf Messen (7:30, 8:00, 8:30).

• Sie sagt, eine Chili-Pepper-Kampagne habe in Malta einen EGR-Preis gewonnen und Leads gebracht, von denen einige zu Partnern wurden. Influencer-Marketing sieht sie im Vergleich zur Markenstrategie als kurzfristiges Werkzeug (9:31, 10:33, 11:02, 11:30).

• Sie sagt, großen Agenturen habe es an B2B-iGaming-Expertise gefehlt, daher arbeite das 70-köpfige Team inhouse. Sie nennt Markenaufbau als den Schlüsseltrend für 2025, weil nur starke Marken im harten Wettbewerb überleben (13:00, 14:00, 15:30).

Interview von AffPapa Exclusive Interviews von AffPapa Media, veröffentlicht auf YouTube.