Sobrevivir a Panda y a Google Shopping, con Ciaron Dunne, cofundador de Genie Ventures

Genie Ventures agrupa un comparador de banda ancha, un servicio de comparación de compras y una agencia de rendimiento, con la afiliación como parte clave de los tres. En este episodio de Lessons from Losing, el cofundador Ciaron Dunne cuenta a un entrevistador de Awin cómo los cambios de algoritmo de Google, los proyectos fallidos y una campaña costosa dieron forma a una empresa que trata el fracaso como parte de experimentar.

En este episodio

• Dunne describe Broadband Genie, activa desde 2004, Genie Shopping y la agencia Genie Goals, y espera que los ingresos del grupo superen los 40 millones de £ este año, con la afiliación como parte clave de los tres negocios (0:30, 1:01, 1:31, 2:00).

• Google Panda en 2011 golpeó a los sitios basados en SEO y lo dejó sin saber si el negocio sobreviviría; dice que el miedo duró años (8:30, 9:00, 10:30).

• Google Shopping perjudicó a la comparación de precios minorista, pero el grupo siguió adelante, fue uno de los primeros socios de servicios de comparación de compras cuando Google abrió su programa CSS y dice que hoy es uno de los mayores de Europa (17:31, 18:00, 18:32).

• Entre las ideas fallidas hay dos negocios de café, Bingo Genie y un sitio de escritorios compartidos que solo encontró mercado cuando apuntó a oficinas con servicios (5:01, 12:31, 13:00, 13:30).

• La noche de los premios de 2025, cuando el equipo ganó dos galardones del sector, una campaña con problemas de tracking perdió unas 40 000 £; dice que era dinero propio y que no se culpa al equipo (14:30, 15:01, 15:30).

• Los asesores insistían en centrarse en un solo negocio, pero los fundadores decidieron seguir probando cosas; sostiene que esa diversificación fue lo que les permitió sobrevivir a la sacudida del shopping (19:30, 20:00, 20:30).

Entrevista de Lessons from Losing de Awin, publicada en YouTube.