Better Collective: de afiliado a grupo de mídia na bolsa
Como a Better Collective passou de projeto de afiliados de dois fundadores a grupo de mídia esportiva listado em bolsa, com € 337 milhões de receita, e o que suas compras e seu ajuste ensinam.
Pessoas do setor, nomeações e carreiras.
Como a Better Collective passou de projeto de afiliados de dois fundadores a grupo de mídia esportiva listado em bolsa, com € 337 milhões de receita, e o que suas compras e seu ajuste ensinam.
Um media buyer compra espaços publicitários pagos e os ajusta até cada resultado custar menos do que rende. Agência vs. afiliados, ferramentas e quanto o trabalho paga.
O jogador de futebol Niklas Süle explica como lições de liderança no vestiário e de engajamento de torcedores moldam seu estúdio Games & Leaves e sua entrada no iGaming.
O fundador da SiGMA, Eman Pulis, explica por que o grupo estreou na Cidade do México apesar do aumento de impostos, como atua sua equipe de governo e por que espera que o México siga o Brasil.
Ivan Rozic, Global Commercial Director da EveryMatrix, fala do foco do fornecedor em Tier 1, do trabalho com loterias nacionais, da tecnologia modular API first e da recusa de projetos que não consegue entregar no prazo.
Vlad Kaltenieks, CEO da BoyleSports, explica o rebranding de uma casa de apostas de 40 anos, uma aposta de £ 100 milhões no Reino Unido apesar dos impostos em alta e o foco em produto próprio.
Os cofundadores da RevWise, Jamie Brusey e Gary Winter, falam de abrir uma agência de afiliação um mês depois de se conhecerem, de escolher faixas, de contratar e do ponto cego financeiro que lhes custou caro.
Matthew Wood, fundador da Hello Partner, recorda 25 anos na afiliação: primeiros sites de SEO, um site de cashback, a Voucher Cloud, a atribuição last-click e quase liquidar a sua empresa de eventos.
Kevin Edwards, fundador e diretor da APMA, fala do churn de membros, de como os fazer participar, das receitas de patrocínio e dos dados do gasto em afiliação que a associação publica.
Mike Tomkins, cofundador da TopCashback, fala do site da Índia que dava prejuízo, de uma aquisição bloqueada, das ameaças da Apple e das regras de cookies ao tracking e da ética do negócio.
Dominic Mansour, CEO da Buzz Bingo, conversa com Dan Thomas, da EGR, sobre crescimento omnichannel, aprender diretamente com os clientes e a frustração com impostos e regulação.
Tatiana e KP, da PaymentIQ, discutem como os gerentes de pagamentos das operadoras de iGaming equilibram o combate diário a problemas com a estratégia, e o que os CEOs devem esperar deles.